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2021全國保健服務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn)上海宣貫會暨母嬰產(chǎn)康國家標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)培訓(xùn)和工作組會舉辦期間,一直在母嬰產(chǎn)康領(lǐng)域深耕的亦蓁母嬰集團董事長俞蓓芬,在大會上發(fā)布了母嬰服務(wù)全案升級與5G智能月嫂項目,為引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出表率。
本文刊于《中國婦女》雜志
俞蓓芬 亦蓁母嬰集團董事長、全國產(chǎn)后康復(fù)國標(biāo)起草組副組長、上海市家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會副會長、上海市閔行區(qū)政協(xié)委員、上海市三八紅旗手
俞蓓芬從不諱言她的夢想,“我們不止是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),我們要做母嬰服務(wù)業(yè)的‘獨角獸’,要成為業(yè)內(nèi)第一家主板上市的企業(yè)。”
13年來,俞蓓芬所帶領(lǐng)的亦蓁母嬰,為行業(yè)培養(yǎng)輸送十萬余專業(yè)人才,服務(wù)了上百萬孕產(chǎn)家庭。她堅信,只要你認真做好每一件事,就會有奇跡發(fā)生。
內(nèi)驅(qū)力強,是成長的底層馬達
高挑優(yōu)雅,驚鴻一瞥,初識俞蓓芬是在2020年第二屆全國巾幗家政服務(wù)職業(yè)風(fēng)采大賽現(xiàn)場。食堂里,明星范十足的她只匆匆扒了幾口飯,就趕回宿舍復(fù)習(xí)備考。一旁的同行者說,“俞總向來爭分奪秒、日程滿滿”。
整個賽期,她都因“高能學(xué)霸”的標(biāo)簽吸引眾人矚目——浙江大學(xué)管理學(xué)碩士、英語“專八”、校內(nèi)各項最高獎學(xué)金得主……俞蓓芬在大賽中獲得了家政經(jīng)理人二等獎。
光鮮耀眼的背后,俞蓓芬的內(nèi)驅(qū)力很強,這是她最明顯的個人特質(zhì)。“我從小就習(xí)慣了做第一,要做人群中最閃光的那一個,因為第二名和最后一名沒有區(qū)別,我要做弟弟妹妹的榜樣。”作為家族中的長孫女,1978年出生的俞蓓芬備受家人寵愛,在那個物資相對匱乏的年代,她從小出門就坐小轎車。
“奶奶是那種大家閨秀,80多歲還穿旗袍,會帶我去上海最好的西餐廳吃下午茶;爺爺會每天寫日記,記錄我生活中點點滴滴的進步;大家族里,連堂弟表妹們也都有個概念,有什么好東西,要讓姐姐先挑……我接受了最多的愛,自然要做最好的。”俞蓓芬自認是典型的處女座,會對自己相當(dāng)苛刻。
“哪怕我凌晨兩三點睡覺,早上五六點起來,再累,我依然會換好衣服,化精致的妝,一絲不茍地出門見人,因為我奶奶就這樣,衣服不掛燙不能穿出門;我也能吃苦耐勞,比如創(chuàng)業(yè)開店時,我不懂工地裝修,但能在工地上一待就是一個通宵。”俞蓓芬很感恩奶奶從小對她的教育——女孩既能講究也能將就。
“充分的寵愛不會慣壞孩子,愛美的姑娘未必功課不好,因為都是自己主動選擇的,你總能想辦法兼顧。”得益于自己的內(nèi)驅(qū)力,俞蓓芬習(xí)慣了同時做好很多事,也練就了高效率。“在學(xué)校時,我是學(xué)生會主席、團委書記,是校辯論隊一辯、校報主編、廣播站主持人……參加了很多社會活動,也沒落下談戀愛。”
俞蓓芬(右三)在2020年第二屆全國巾幗家政服務(wù)職業(yè)風(fēng)采大賽中斬獲家政經(jīng)理人二等獎
全力以赴,比100%再多點
2004年俞蓓芬碩士畢業(yè),導(dǎo)師本建議她留校任教,同時讀在職博士,但不巧那年政策變了。浙大要求博士才能任教,而其他學(xué)校她也不想去。俞蓓芬不知道做什么好,就在家玩了半個月,“明年再考博士?在爸爸的建議下,我報考了公務(wù)員。從買書到考試我只有20天。”
最后,俞蓓芬以475:1的比例,考進了上海市徐匯區(qū)人民政府。由于牽頭完成了上海衡山電影院改造項目等業(yè)績突出,她在兩年內(nèi)被破格晉升為科長。然而,2008年她不惜辭去了仕途正旺的公務(wù)員職位,只為投身母嬰產(chǎn)業(yè)——即便領(lǐng)導(dǎo)極力挽留,周圍很多人都“驚呆了”。
“因為經(jīng)歷過特殊孕產(chǎn),我的女兒亦蓁出生了,可我覺得在堂堂大上海找不到高品質(zhì)的母嬰服務(wù)。”考慮到會有一批像自己這樣的媽媽,俞蓓芬很看好高端母嬰市場,她立刻決定“下海”。“我不會一邊掛著公職,一邊創(chuàng)業(yè)試水,我不想留什么后路,要做就全力以赴!”
俞蓓芬說,很多人做了80%的努力,就覺得已盡了全力,但其實,超過100%的努力,才是全力以赴。“你總能比你想象的,更努力一點!”
她還記得開第一家店時,完全沒有“社會經(jīng)驗”,租完房都裝修了才發(fā)現(xiàn)“不能注冊”,有人說花5萬元就能辦好,結(jié)果錢打過去了,卻變成了“空號”。“我爸勸我別開了,就當(dāng)買個教訓(xùn),回去上班吧。”但俞蓓芬不肯,冒著上海多年不遇的大雪,她跑去窗口連連追問怎么辦證,工作人員都記住了她——在門口滑倒了兩次,摔得鼻青臉腫才進去的。
“我特別執(zhí)著,可對方各種勸退,說太麻煩了……但我就靠百折不撓,最后各種折騰,才把證通過了。”后來,辦事窗口的胡阿姨甚至成了俞蓓芬的朋友。“現(xiàn)在她都退休了,還經(jīng)常把我的故事講給許多創(chuàng)業(yè)者聽。”
人才,發(fā)展快車道上最重要的事
就這樣從零開始,一步一個腳印,13年來,俞蓓芬?guī)е鴰浊麊T工書寫了很多行業(yè)第一……
在俞蓓芬看來,母嬰家政業(yè)是人才洼地,但母嬰家政業(yè)的突破口也在人才。在發(fā)展快車道上,有很多事要做,但最重要的事永遠只有一件,落在企業(yè)管理上,就是人才。“特別是管理層的提升非常重要,但問題是,即使給出高薪,也挖不到現(xiàn)成的直接匹配的人才。這是全行業(yè)痛點。”眼下,招人育人是俞蓓芬最大的工作內(nèi)容,培訓(xùn)帶教是重要環(huán)節(jié)。
俞蓓芬形容,自己只能花精力手工栽培。比如新招一位中層管理者來,她會先把對方放進“董辦”的池塘里,“先養(yǎng)一養(yǎng)”,“等養(yǎng)好了,打磨好了,再把他派到部門里。”無論什么場合,不管是政協(xié)委員會議還是參加各種活動,她都會像雷達一樣隨時留意物色“好人”。“我們屬于原創(chuàng)型公司,要的是能成為企業(yè)合伙人、自驅(qū)力很強的有遠見的人。”
如今,在俞蓓芬的引領(lǐng)下,亦蓁母嬰以82.33億的品牌價值進入中國品牌500強,旗下有50余家直營連鎖門店、200余家加盟門店遍布全國,16大高端母嬰品牌享譽海外;成為全國保健服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會產(chǎn)后康復(fù)國標(biāo)起草組副組長單位、上海市高新技術(shù)企業(yè)等等。
智能月嫂上線,母嬰公司上市不是夢
“以前,新媽媽想請個好月嫂要靠撞大運。但現(xiàn)在可以通過‘智能月嫂’在線獲得育兒知識,相當(dāng)于客戶請了一名AI月嫂,一個專家級后援團,10對1服務(wù)。”在俞蓓芬看來,一名月嫂不可能身兼醫(yī)生、護士、按摩師、廚師、營養(yǎng)師……但很多家庭又有多樣化需求,于是,復(fù)雜后臺加簡單前臺,2016年起,俞蓓芬率團隊自主研發(fā)了智能母嬰服務(wù)系統(tǒng)“亦蓁家APP”。“智能月嫂”的推進,直接引領(lǐng)智能母嬰生活跨入3.0時代。
2021年,亦蓁母嬰正式啟動5G智能月嫂項目,通過智能終端設(shè)備、在線教育,惠及民生,解決80%孕產(chǎn)人群的月子期困擾。
不久前,俞蓓芬又邁向了“以家庭為核心”的全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),公司業(yè)務(wù)涉足備孕調(diào)理、孕期護理、產(chǎn)后恢復(fù)、月嫂、育嬰師、月子會所、寶寶理發(fā)游泳理療、孕嬰童攝影、線上早教、家庭理財、保險置業(yè)、線上問診等。
“我們從產(chǎn)后恢復(fù)開始切入母嬰領(lǐng)域,進行了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。一個家庭進來,從孩子出生前到10歲,可享受一條龍服務(wù),獲得一整套解決方案。不用再東市買駿馬,西市買鞍韉。”
在國家生育政策放開、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、互聯(lián)網(wǎng)+深入傳統(tǒng)行業(yè)的背景下,以全球華人信賴的“家庭私人管家”為目標(biāo),目前,亦蓁母嬰啟動了IPO上市準(zhǔn)備,俞蓓芬夢想帶領(lǐng)團隊共同成就“母嬰服務(wù)業(yè)內(nèi)第一家主板上市的企業(yè)”。
俞蓓芬說,“未來,我們將積極參與婦聯(lián)、家協(xié)、健標(biāo)委等相關(guān)工作,為規(guī)范從業(yè)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)、提升運營團隊管理能力,為母嬰服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化建設(shè),為更多婦女的再就業(yè),為人們實現(xiàn)美好生活,做出更多貢獻!”
(來源:中國婦女)
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